我们的业务

卓智咨询作为精益六西格玛管理咨询服务商，业务集中在精益六西格玛管理领域，提供以达成目标为方向、按效益指标达成付费的定制化咨询服务。通过专业服务帮助客户降低成本、提高效率、提升品质和改善流程，从而建立可持续的竞争优势。

"做精益管理专家、创现场管理标杆、助力中国精益智造"是我们的使命。

全面辅导

驻场实施，为企业传递业务能力

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专项咨询

专攻一艺者，必有动人之处

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管理培训

学而不思则罔 思而不学则殆

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标杆游学

他山之石，可以攻玉

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我们的服务方式

卓智咨询基于按效果付费的精益管理咨询服务方式，主要服务包括成本、效率、质量、交期、库存、卓越现场的系统改善，通过基准分析与标杆管理，既改善业绩指标、又夯实管理基础。





成本最低！

成本是竞争的最佳手段

诊断

效率最高！

效率是经营的最优成果

诊断

质量最佳！

质量是客户满意的体现

诊断

交期最短！

交期是市场竞争的法宝

诊断





我们的服务流程

卓智咨询聚集经验丰富的顾问，潜心研究精益变革，形成独特服务模式，研发的四维度精益运营管理模型更注重中国民营企业的实施环境。
为了确保项目成功，我们严格遵循 “不熟悉的业务不接、不精通的课程不讲、不专业的咨询不做” 的三不原则。





我们现站在哪里？
Actual

诊断

我们要去向何方？
Goal

目标

如何一步一步靠近？
Plan

改善

业绩与效果达成！
Effect

效果